日本家電零售市場正面臨結構性巨變，主要業者如 Yamada Holdings 與愛電王考慮整合，野島電器也收購日立家電事業，以因應人口減少、電商普及及指定價格制度等挑戰，擺脫過往單純價格競爭的營運模式。
日本家電零售業正加速經歷結構性重組。近期，市場上湧現多起大型併購案，例如 Yamada Holdings 正醞釀與愛電王（Edion）進行經營整合，而野島電器（Nojima）也踏出零售業少見的一步，收購日立製作所（Hitachi）的家電事業部。
根據《JBpress Innovation Review》報導，若 Yamada Holdings 與愛電王能順利完成整合，兩者合併後的年營業額規模將高達約 2.5 兆日圓，大幅領先業界其他競爭者。同時，野島電器身為零售業者，卻反向收購製造商的事業體，這也顯示出業界正努力尋求新的營運模式。
報導指出，這些重組的背後，並非僅是短期業績不振，而是日本家電市場正處於根本性的轉捩點。導致此轉變的關鍵因素包括：日本國內人口持續減少，導致整體市場規模縮小；電子商務（EC）的普及改變了消費者購物習慣；以及製造商擴大採用的「指定價格制度」，限制了店家之間的價格競爭，使得過往「比其他店便宜」的傳統競爭模式不再奏效。
在過去，家電市場曾是高度成長的產業，從經濟高速成長期的「三神器」（黑白電視、洗衣機、冰箱），到後來的彩色電視、冷氣、汽車「3C」，以及液晶電視、數位化、個人電腦和智慧型手機的普及，都曾推動家電需求。然而，現今白色家電（如冰箱、洗衣機、空調）的普及率已相當高，市場焦點已從新增需求轉為汰換需求，整體成長空間有限。
此外，隨著人口結構變化，日本家庭總數預計在 2030 年前後達到高峰後將開始減少，進一步壓縮家電市場的需求來源。近年物價持續上漲，食品與能源價格的壓力使得消費者在購買耐用消費品時更加謹慎。加上家電產品品質提升，使用壽命延長，過去十年汰換一次的產品，現在許多家庭能使用超過十五年，這都讓家電量販業者失去市場自然擴大的時代。